1、管理:没有具体决策者,只有具体执行者。决策透明,执行透明。 2、执行:根据具体企业运行情况,设立以下岗位或多岗合一: ①保管:包括物料、单或票据、合同、印章、资金、成品、半成品、不动资产等②生产:统筹后勤、一线岗位(生产、研发、物流、售后) 3、流程:企业运营方案定稿--> 产品研发---->(采购原料)---->招标--审批--合同--执行 原料检验---->入库或退回 统筹生产---->进度安排--进度反馈--成品入库 (产品销售)---->合同--审批--执行 物流发货---->客户验货--接收或退回 售后跟踪---->返馈 |
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GMT+8, 2024-9-20 06:33
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